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...der Leitfaden für Product Owner
- Den gesamten Produktlebenszyklus aktiv gestalten
- Komplexe Probleme und deren Lösung durch wirksame Produkte in den Griff bekommen
- Mit umfangreicher Methodensammlung samt Tipps und Tricks, um den eigenen Werkzeugkoffer zu erweitern
Wozu dieses Buch?
Wir arbeiten in unserem Alltag mit vielen Product Owner aus diversen Kontexten zusammen. Dabei beobachten wir, dass diese auf vielfältige Probleme stoßen und ihrer Ergebnisverantwortung oft nicht gerecht werden können. Einige der Product Owner sind dabei zu weit von ihrem Team entfernt oder kennen ihr Team kaum. Andere haben keinen direkten Zugriff auf die diversen Stakeholder oder werden von diesen als willfährige Anforderungsübersetzer wahrgenommen. Wieder andere Product Owner haben überhaupt kein ausreichendes Mandat um intelligente Produktentscheidungen treffen zu können - sie ownen das Produkt gar nicht.
Fast allen Product Ownern gemeinsam ist, dass sie unter Lieferdruck stehend, nur einen begrenzten Teil des ganzen Werkzeugkastens nutzen können, teilweise zu stark auf den Nutzer fokussieren und dabei andere Stakeholderinteressen außer acht lassen.
Da wir beide auf vielen Konferenzen mit Vorträgen zu diesen Themen vertreten sind, haben wir vor Ort und auf den Rückfahrten oft über diese Beobachtungen, sowie die Fragen und das Feedback zu unseren Vorträgen diskutiert. Irgendwann hatten wir die Idee den Product Ownern dieser Welt nicht nur punktuell, in unseren eigenen Produktentwicklungen, unseren Beratungsmandaten oder auf Veranstaltungen zu helfen, sondern unsere Erfahrungen breiter zu streuen und dieses Buch zu schreiben.
Die Autoren
Ina Einemann
Ich arbeite als agiler Coach mit dem Schwerpunkt Anforderungsmanagement und Product Ownership bei der Open Knowlege GmbH in Oldenburg. Seit zehn Jahren beschäftige ich mich mit agilen Methoden und Vorgehensmodellen und berate Teams bei der Umsetzung agiler Praktiken mit dem Ziel Teams zu motivieren tolle Produkte umzusetzen. Ich spreche regelmäßig auf agilen Veranstaltungen, bin Kuratorin diverser Konferenzen und einer der Hosts des agilen Podcasts “Mein Scrum ist kaputt”.
Frank Düsterbeck
Ich mache Arbeit wert(e)voll - als Geschäftsführer der Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH, Berater bei der HEC GmbH, Dozent, Fachbeirat und Sprecher auf Konferenzen und Veranstaltungen.
Ich konnte über viele Jahre und in unterschiedlichsten Kundenumfeldern tiefe Expertise in den Bereichen digitale Produktentwickung, Innovation sowie Organisationsentwicklung und -Transformation aufbauen. Immer mit dem klaren Ziel, wirklich etwas im Denken meiner Gegenüber zu bewirken und über den Einsatz moderner Verfahren und Methoden, eine wertbringende und wertschöpfende Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Product Ownership Meistern
Damit auch du in Zukunft besser wertvolle Produkte entwickeln kannst und den Product Sweet Spot triffst...